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人说有，如战场职场；人说也有，是政治职场就；际上而实，著你是背后出资的地下国王除非公司是你开的、又或，这个大染缸中基本上在职场，mg判若两人游戏保全自己、全身而退极少数人能够完全！mg判若两人游戏mg判若两人游戏权力的游戏」就是一场「！

他可能是唯一真正在替公司著想的人5、善待敢于提出相反意见的下属、！

司内部在公，眼睛、你的耳朵他们就是你的，喳的小鸟儿你叽叽喳，任何风吹草动江湖上一有，时间向你报备他们都能第一。

）里被欲望蒙蔽双眼的俗人一样我们就像电影「魔戒」（指轮王，、权力、金钱、面子中在追求至高无上的地位，了自己迷失！

云说马，的离开人才，屈了」、「钱不到位」不外乎两件事：「心委。

的经历以上，是否曾经警惕过自己你是否也很熟悉？你？

批你口中的「忠狼」当你的身边只剩下这，年以上的过渡期半年、甚至是一，题出在哪里你不知道问，滑了、营收也慢慢掉了但是台子的数据掉下，乌烟瘴气整间公司，量看似越来越多「忠狼」的数，来来去去人才却，上的缺口越来越大公司花在人力资源。。。

知道的是然而你不，久了时间，眼睛、你的耳朵他们不仅是你的，了你的嘴甚至当起！

授权的事情你还没有，私下半公开的他们早已经半，义搞了起来藉由你的名。

对事不对人」1、永远「！物的核心抓住事，人为干扰不要受到！

心、公司难以留2、下属不够忠才

、当管理的经验根据自身当下属，发现我，公司之中在一个，任「中高阶管理」选用什么样的人担，的留才、营收对于整个公司，来发展甚至未，响巨大的都是影！

层谈管理中高阶，到两个问题时常谈论：

康的公司一个健，的「奉承」现象不应该有过多，摆放到「做事」之上不应该将「做人」。

间公司经营一，是「赚钱」最重要的，捧」搞得失去了自我千万不要被这些「！

狼」们都升官了你的这批「忠！个重要的职位占据著公司几，、每次你一出场就是欢欣鼓舞公司表面上看来一片欣欣向荣，受到所有人的支持你的每一个决策都。。。天你醒过来然后某一，看过的帐想到昨日，了一丝不对劲突然感觉到。。。mg判若两人游戏

的管理层这时候，自以为聪明常常就会，或中阶来访谈找几个基层，下乡关怀的形象显示一下自己。

而动全身牵一发，为求生存斗的你死我活连最基层的食物链都能，权力生死斗？说穿了更遑论中高阶的超级，面子」一为「，力与金钱」二为「权，逃过此三物的魔爪几乎没有人能够。。。

否也发现了只是你是？

请你养对狼如何防狼？！

们先让我从防狼「」起吧来说！

你发现又或著，mg判若两人游戏提出一个决策那个你每次，mg判若两人游戏甚至质疑决策内容的下属都要公开反驳角色弱点、，了、不说话了慢慢的闭嘴，一阵子再过，职的消息了你听到他离。mg判若两人游戏因为你的狼群们你松了一口气、，的坏话、不好的传闻满天飞早就在你耳边说过太多他，受你的控制、说这种人是公司的软肋说他对你不忠、说他有能力可是不？

平」两个字3、「公，记在心请你谨！、人在看你在做，偏颇没有什么不要以为一时，善妒的人都是！

两个问题关于以上，是挺佩服马云的其实我个人倒。

态要对4、心，要正确目标；为了「赚钱」你开公司是，当皇帝不是！

管理千万万不可基层可以眼瞎、！

哥也说了另外马大，才都不是找来的所有最好的人，己培养出来的而是公司自！

阶层久了在管理，是「不知人间疾苦」很容易犯的通病就，道实际第一线的状况」白话来说就是「不知！

云说的几句话网路上流传马，mg判若两人游戏了江湖真理已经道尽！

人才难1、寻

理自己想一想请中高阶管，？表面上、他们就是你最狂热的支持者你身边是否也有著一群这样的拥护者，一个决策你的每，们的叫好都有他；个命令下达你的每一，的热烈拥戴都有他们！

觉、不要只听下属说2、经营不要凭感，属做出了什么而是要看下！